OPINIAO 10506

PLURALIDADE DE PENSAMENTOS AUMENTA LUCRATIVIDADE NA EMPRESA

David Braga* 

Uma das principais tendências no mercado de trabalho hoje é a promoção da diversidade e da inclusão no ambiente corporativo. Falamos tanto sobre esse tema, mas nem sempre tratamos da diversidade de pensamento; não é verdade? As empresas e lideranças mais estratégicas já têm se apropriado desse aspecto e, consequentemente, obtido resultados fascinantes. Além disso, as gerações mais novas estão chegando, ocupando cargos de chefia e reivindicando mudanças na gestão de pessoas.

Diante desse novo cenário, é importante ter em mente que houve um tempo em que era muito frequente as empresas exigirem profissionais de faculdades de primeira linha ou que tivessem participado de algum programa no exterior. Agora isso não é mais válido, até porque novas ideias surgem de todos os níveis, sejam hierárquicos sejam sociais. É preciso que os gestores estejam atentos a isso, uma vez que quanto maior for o nível de diversidade de uma equipe, mais ampla será a gama de ferramentas e informações para resolver problemas de forma eficaz.

Portanto, proporcionar diversidade aos times dentro das empresas é muito importante, porém não é tarefa fácil. Um dos maiores desafios da sociedade e, consequentemente, das corporações é administrar a multiplicidade de pensamento. Afinal, quase ninguém gosta de ser questionado. Nas últimas eleições no Brasil, isso ficou muito claro com a enorme polarização, cada qual com suas certezas e verdades. Para garantir a pluralidade, é fundamental saber ouvir, ter empatia e, sobretudo, mente aberta para mudar sempre que necessário. É exatamente neste momento que se configura a bela oportunidade de traçar novos caminhos.

Como diria a ex-senadora de Nova Iorque, Hillary Clinton, “o que temos que fazer é encontrar uma maneira de celebrar a nossa diversidade e debater nossas diferenças, sem fraturar as nossas comunidades”. Assim, é necessário que o líder reúna o máximo de competências e habilidades para gerenciar times cada vez mais multidisciplinares. Se, antes, as respostas vinham sempre dos líderes, hoje isso já não é algo recorrente. Especialmente em um mundo “VUCA”, ou seja, volátil, incerto, complexo e ambíguo, todos participam das decisões, com sugestões sobre o business, o mercado, as tendências e o que pode ser mudado.

Os líderes da atualidade deixaram de lado o ego para criar conexão e empatia; trocaram respostas por perguntas, uma vez que ninguém sabe tudo. Além disso, esse tipo de atitude proporciona um ambiente mais colaborativo. Todavia, cabe ao gestor envolver o máximo de pessoas possíveis para, juntos, descobrirem e construírem novas propostas e projetos. Desta forma, é instaurada uma liderança envolvente, com uma escuta ativa e com engajamento, o que propicia um senso de equipe mais profundo para que todos compartilhem a solução de problemas.

Por fim, a grande relevância da diversidade no ambiente empresarial reforça outro ponto fundamental: a necessidade de mudança no currículo das escolas e no modus operandi da educação pelos pais. As crianças precisam ser apresentadas a uma pluralidade de pensamento, sem juízo prévio sobre o que é certo ou errado. Ou seja, um conteúdo a ser sempre questionado, construído e remodelado. Afinal de contas, assim é a vida.

*CEO e headhunter da Prime Talent, empresa de busca e seleção de executivos de média e alta gestão, que atua em todos os setores da economia na América Latina.

NÃO PERCA TEMPO

Afonso Rodrigues de Oliveira*

“Ocupe seu tempo crescendo, desenvolvendo sua habilidade e seu talento. Só assim não terá tempo para criticar os outros. Não acumule fracassos e sim experiências. Tire proveito de seus problemas e não se deixe abater por eles. Tenha fé e energia, acredite. Você pode tudo o que quiser.”  (Aristóteles Onassis)

Já sabemos que todo o poder de que necessitamos para vencer na vida está dentro de nós. E se é assim não tem por que ficar perdendo tempo com coisas nem pensamentos negativos. “O reino de Deus está dentro de nós.” O problema está em não acreditar nisso. E não creditaremos enquanto não formos racionais. E a racionalidade requer evolução. Então vamos evoluir. Durante todas as eternidades que já vivemos sobre este Planeta, não conseguimos evoluir dento da racionalidade. O que tem nos custado muito caro. Quem de nós está preparado, ou preparando a humanidade para o próximo dilúvio? Ou você não acredita que ele virá?

Mas vamos ficar na nossa e deixar o tempo passar. Só que não devemos esquecer que quando ele, o tempo, passa nos leva com ele. E continuamos no eterno ir e vir, na doce e triste ilusão de que o tempo passa. E o que seria de nós, se a vida não fosse tão embaralhada? Nunca aprenderíamos. Não perca um minuto sequer do seu tempo com coisas que não lhe valham. Somos todos responsáveis pelas nossas vidas. E é com elas que construímos ou destruímos. Faça sua parte como ela deve ser feita.

O Miguel Ângelo já nos disse: “Nas artes as insignificâncias causam a perfeição, e a perfeição não é uma insignificância”. Construa sua vida enquanto você vive. Cada minuto é importante, dependendo da importância que damos às aparentes insignificâncias à nossa volta. Viva cada minuto de sua vida, como se ele fosse o último. Temos repetido, mas vamos repetir: preste mais atenção à florinha silvestre na grama do seu jardim. Ela, a florzinha, não foi criada pela Natureza, sem uma significância. Talvez a insignificância esteja na sua falta de atenção para a importância da florzinha.

Nunca se deixe levar pelos aborrecimentos. Eles são inevitáveis, mas não são permanentes. Ame sempre. O poder do amor é incomensurável. Não há como medi-lo. Mas há como vivê-lo intensamente. A alegria apaga a sombra da tristeza. É a luz que ilumina o caminho da felicidade. E você pode caminhar pelo caminho que você escolher. E a escolha vai depender do seu desenvolvimento racional. E as veredas estão sempre abertas. Escolha a sua. O poder está dentro de você. Use-o com racionalidade e você será feliz. E quem é feliz não perde para a infelicidade. Simples pra dedéu. Pense nisso.

*Articulista

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