Rubens Savaris Leal
Ao conversar com diversos microempreendedores, pequenos e médios empresários, é evidente a tendência de focar apenas no presente. A preocupação com o futuro parece ser uma tarefa adiada constantemente para outro momento. Entretanto, essa postura, embora comum, pode acarretar consequências significativas para os negócios.
É uma queixa comum no mundo dos negócios que os pequenos empreendedores não dedicam tempo ou atenção suficientes ao futuro de suas empresas. Esta é uma reclamação válida, pois negligenciar o amanhã pode resultar em consequências desfavoráveis tanto para os negócios quanto para a comunidade ao redor. No entanto, é importante entender que a negligência em relação ao futuro é apenas um sintoma de um problema mais profundo. Muitos empresários subestimam o amanhã porque estão presos no ciclo do hoje, sem uma base sólida de conhecimento e um sistema para abordar as questões econômicas de suas empresas.
O dia a dia do empresário muitas vezes consome todo o seu tempo, mas isso não significa que as tarefas imediatas sejam realizadas de forma eficaz. Muitos se sentem presos em uma “corrida de ratos”, lidando com problemas urgentes de forma reativa, sem conseguir resolver as questões de forma duradoura.
É comum ver empresários pulando de um programa de impacto para outro, tentando resolver problemas que continuam surgindo repetidamente. Essa abordagem fragmentada raramente traz resultados satisfatórios a longo prazo e deixa os empresários frustrados com a falta de progresso real. Portanto, é fundamental que os micro e pequenos empresários adotem uma abordagem mais estratégica em relação ao futuro de seus negócios.
Isso inclui investir tempo e recursos no desenvolvimento de habilidades de gestão, planejamento estratégico e análise de mercado. Além disso, é essencial buscar orientação e capacitação por meio de programas de apoio ao empreendedorismo oferecidos por instituições governamentais, ONGs e entidades empresariais. Esses programas podem fornecer acesso a recursos, mentoria e networking que podem ajudar os empresários a superar desafios e alcançar seus objetivos de negócios.
É hora de os micro e pequenos empresários olharem para além do hoje e começarem a investir no futuro de seus negócios. Somente com uma abordagem mais estratégica e proativa, poderão enfrentar os desafios econômicos e construir empresas sustentáveis e bem-sucedidas a longo prazo. É necessário compreender que a gestão de um negócio vai além das atividades operacionais diárias. Envolve planejamento a longo prazo, previsão de tendências de mercado e adaptação a mudanças econômicas. Ignorar esses aspectos pode levar a consequências graves, como perda de competitividade, dificuldades financeiras e até mesmo o fechamento da empresa.
Por isso, é importante que os empresários assumam uma postura mais proativa em relação ao futuro de seus negócios. Isso significa dedicar tempo para elaborar planos estratégicos, definir metas claras e implementar medidas para alcançá-las. Além disso, é essencial estar sempre atento às mudanças no ambiente de negócios e buscar formas de se adaptar a elas.
Isso pode envolver a introdução de novos produtos ou serviços, a expansão para novos mercados ou a adoção de tecnologias inovadoras. Outro aspecto importante é a busca por parcerias estratégicas. Ao colaborar com outras empresas ou profissionais do setor, os empresários podem compartilhar recursos, conhecimentos e experiências, fortalecendo assim suas operações e aumentando suas chances de sucesso.
Para garantir a sustentabilidade e o crescimento de seus negócios, os micro e pequenos empresários precisam adotar uma abordagem mais estratégica e orientada para o futuro. Isso requer dedicação, planejamento e disposição para se adaptar às mudanças do mercado. Somente assim poderão enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgirem ao longo do caminho.
Possui graduação em Administração e Contabilidade e atualmente é professor no curso de Administração da UFRR.
