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Saber e não aplicar é o mesmo que não saber

Fábio Lima*

Aquelas grandes ou pequenas ideias, que iniciam um negócio ou empreendimento nascem de identificação de uma necessidade, ou mitigar uma dor ou trazer alguma satisfação, todo produto e serviço comercializado e oferecido tem, no fundo, estes dois vieses.

Quando um conceito surge de forma revolucionária ou “disruptiva”, haverá um grupo que vai incentivar. Outro vai dizer que não vai dar certo. Poderíamos aqui fazer o paralelo de mentalidade fixa e mentalidade de crescimento, ou excesso de duvida, falta de fé ou otimismo, ou pessimismo em excesso.

Seja qual for a ancoragem usada para duvidar ou impulsionar a realização de uma ideia, abordando apenas o ponto de vista de empresas e negócios, pode-se dizer que “sonho é sonhado sozinho e realizado em grupo”, ou seja, para tirar a ideia da cabeça para o papel, é necessário o envolvimento de mais pessoas e recursos.

É transformando ideias em algo verdadeiramente palpável e factível que nascem as empresas. E não se engane de achar que são somente negócios da área de tecnologia, é qualquer empreendimento que traga inovação.

Aliás, com o advento da tecnologia, as ideias podem ser testadas mais rapidamente e validadas em planos de negócios cada vez assertivos, ou mesmo, como a maioria dos empreendedores faz, por tentativa e erro. Considerando este modelo, mesmo com suporte, 50% das startups não passam de cinco anos de operação.

Se apenas metade das startups sobreviver mais de cinco anos e apenas um terço chegar a 10 anos, o que poderia diferenciar uma empresa fadada a morte de uma com crescimento sustentável?

Além de um bom plano de negócio e suporte de especialistas, criar e seguir uma estratégia de crescimento é o inicio de uma melhor perspectiva de futuro, com visão clara e direcionamentos, alinhados a uma plano de gestão para garantir o alcance das metas.

Boa parte dos executivos, empresários e empreendedores já sabem disso tudo, e por que será que não praticam e colocam em prática? Uma lista com centenas de fatores poderia ser citada, porém, vale destacar apenas um: “a mentalidade do empresário”.

Se ele não acredita que pode ser ajudado, não irá ser; se não acredita em planejamento, não ira fazer; e se fizer, não vai seguir adiante, seja por medos e traumas de experiências anteriores, ou muitas vezes por ter mais pressa em testar e ter resultados, por depender financeiramente e mentalmente de resultado imediato.

Desenvolver uma estratégia de crescimento não é um processo único e simples. De fato, devido às mudanças nas condições do mercado vários fatores precisam ser ponderados e respeitados. Uma estratégia de crescimento envolve mais do que simplesmente imaginar o sucesso no longo prazo. Envolve pesquisa, simulações, testes, feedbacks, aplicações, correções de rotas, em todas as áreas da empresa.

Agir para ter, aplicar e adaptar o plano de gestão e alinha a estratégia empresarial vai suavizar as ineficiências da empresa, refinar e potencializar os pontos fortes, mitigar os pontos fracos e impeditivos de prosperar o negócio, além de permitir uma melhor adequação ao mercado e a clientes, propiciando maior possibilidade de sucesso empresarial.

Ao utilizar as estratégias de crescimento empresarial adequadas para mercado, é possível estimular vendas, gerar demanda e aumentar o seu faturamento. Por isso, saber fazer uma empresa crescer de forma sustentável e segura é um processo que leva tempo e exige dedicação, calma, paciência, empenho, muita ação e perseverança, só fortalecidos quando há um verdadeiro e claro objetivo.

*Fábio Lima é consultor e mentor especialista em gestão empresarial, CEO da LCC – Light Consulting e Coaching. www.lightconsulting.com.br

O benefício do bom relacionamento

Afonso Rodrigues de Oliveira

“Tenho um relacionamento fabuloso com os amigos, com os membros da família e colegas de trabalho. Eles todos gostam de mim”. (Louise Hay)

Não tem como não gostar de alguém que tenha um bom relacionamento conosco. É só uma questão de relações humanas. A convivência sadia e amorosa nos traz benefícios incomensuráveis. Quando nos sentimos bem, somos felizes. Simples pra dedéu. Então vamos ser racionais e viver em paz com o nosso próximo. Vamos respeitar as diferenças para que sejamos iguais. Pare de ficar brigando por coisas e comportamentos tolos. Quando brigamos pela igualdade é porque nos sentimos inferiores. Quando nos aborrecemos com o comportamento desigual dos outros, estamos nos igualando a eles. Não procure se igualar a quem quer que seja, e seja o você que você é.

O ser humano ainda não aprendeu a ser humano. Ainda vive o comportamento dos primitivos, aparentando ser superior, guiado pelo que os outros querem que ele seja. Faça sempre o melhor que você puder fazer no que faz, e você atingirá o patamar desejado. Sua superioridade está na sua capacidade de entender que para ser o melhor você tem que entender que precisa melhorar. É você que vai dizer para você, quem você realmente é. E é assim que você cresce. Porque todos os dias você descobrirá que não foi tão bom quanto deveria ter sido, ontem. E que por isso tem que fazer o melhor, hoje. Nunca fique esperando que os outros façam por você o que você mesmo deve fazer. Então pare de ficar fazendo o que os outros acham que você deve fazer.

Nicolau Maquiavel, falou: “Como é difícil para um povo acostumado a viver sob o domínio de um príncipe preservar sua liberdade”. Você nunca será um ser livre e independente, enquanto ficar dependendo dos outros, para viver. Não há como ser feliz sem liberdade. E só seremos livres quando nos conhecermos no que realmente somos. Se prestarmos mais atenção à fala dos que sabem o que dizem, em vez de ficarmos ouvindo blá-blá-blás vazios, chegaremos onde queremos chegar.

Vamos ser felizes. E o mais importante é não ficarmos procurando felicidade
nos outros. Ela está em cada um de nós. O Erasmo de Roterdã também disse: “A felicidade é alcançada quando a pessoa está pronta para ser o que ela é”. E fim de papo. Você nunca irá alcançar a vitória, pensando na derrota. Não sei se os técnicos de futebol passam isso para os jogadores. Que é quando eles devem ter consciência de que estão competindo, e não disputando. Que são coisas distintas. O valor de sua vitória depende do valor do seu adversário. Então, quanto mais forte ele for, melhor pra você. Pense nisso.

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