Visao de Negocios 10 09 2018 6895

Como você mede o nível de produtividade dos seus colaboradores? Você costuma avaliar o desempenho e a produtividade de seus colaboradores? Pense comigo, via de regra, especialmente nas pequenas e médias empresas, costumamos medir o nível de produtividade de um colaborador pela quantidade de tarefas que ele realiza em um período de tempo. Por exemplo, uma meta batida antes do prazo estabelecido e assim por diante.

É comum, ouvirmos de empresário a seguinte retórica: “É difícil encontrar uma secretária muito eficiente, que resolva as coisas rápida”, ou ainda, “Meus vendedores não conseguem bater as metas”, essa aqui é a mais comum entre os gerentes “Não consegui ainda encontrar um gerente bom”. Percebam que todas as situações relatadas estão ligadas a fatores de desempenho em razão do trabalho que cada um desempenha. 

Porém, hoje cada vez mais, existem outros fatores que podem influenciar no nível de produtividade e desempenho de seus colaboradores e sua equipe, que geralmente não são levando em conta por muita gente. Por exemplo: Você já se interessou como anda a qualidade de vida dos seus colaboradores? Você sabia que isso tem impacto profundo na sua produtividade no trabalho? Na coluna desta semana vamos mostrar como esse e outros assuntos podem influenciar na produtividade e no desempenho da sua equipe.

Como a qualidade de vida dos funcionários afeta a produtividade do seu negócio?

Você sabe como anda a qualidade de vida de seus colaboradores? Se não costuma pensar no assunto, é importante acrescentá-lo em suas demandas, pois a produtividade do negócio está, também, diretamente relacionada a isso. Segundo uma pesquisa realizada pela Love Mondays, plataforma em que profissionais avaliam empresas, o maior nível de insatisfação no trabalho está entre os profissionais da área comercial (34%) e com cargo de gerência (31%) – mais um motivo para olhar com atenção o clima organizacional e o bem-estar de seus funcionários.

Trata-se de um trabalho preventivo que garante melhores resultados financeiros e mais geração de negócios e inovação. A lógica é simples. Um profissional que se sente bem consigo mesmo e com seu ambiente de trabalho produz muito mais, tanto em termos qualitativos (atendendo melhor o cliente, com clareza nas ideias, motivação e confiança), quanto quantitativos (gerando mais vendas, reduzindo desperdícios e acidentes de trabalho). Veja, a seguir, alguns pilares que podem garantir mais qualidade de vida e, consequentemente, melhorar a produtividade dos seus colaboradores:

Cuidado amplo com a saúde – Promover a saúde e o bem-estar não só dos colaboradores, mas também de seus familiares, é essencial. Isso pode ser feito por meio de palestras sobre prevenção de doenças, programas de reeducação alimentar, campanhas para combate à obesidade e ao fumo, e incentivos à prática de esportes, ações que podem ser estendidas para os dependentes dos funcionários. Essas ações podem, além de aumentar a produtividade e humanizar a relação entre gestores e empregados, as despesas médicas serão menores.

Ambiente de trabalho acolhedor – Os profissionais passam boa parte do tempo na empresa, em torno de 8 horas dependendo do regime de trabalho. Por isso, contar com um espaço agradável, com móveis, iluminação e ferramentas adequadas, é essencial. As pessoas precisam se sentir confortáveis no ambiente, acolhidas. Essas medidas são fáceis e rápidas de implementar e trazem resultados perenes, tanto de curto, como de médio e longo prazos. Se você está em dúvida sobre o mobiliário correto, vale olhar os regulamentos da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). E não esqueça da decoração: um ambiente bonito e bem organizado faz muita diferença.

Nada é pior que o estresse para a produtividade – Há alguns anos, o Brasil foi classificado como o segundo país com o maior nível de estresse do mundo, segundo levantamento da International Stress Managemente Association. Muitos profissionais, especialmente os que lidam diretamente com o público, foram identificados com a síndrome de Burnout — o nível máximo de estresse. 

E esse estresse traz uma série de problemas para os profissionais e para o empreendimento. Colaboradores estressados envolvem-se mais em acidentes de trabalho, atendem mal aos clientes da empresa e prejudicam todo o time. Além disso, vários outros problemas tornam-se constantes, como: insônia, ansiedade, transtornos psíquicos, dores de cabeça, e problemas arteriais, cardíacos e gástricos — prejudicando, assim, o desempenho desses profissionais. 

Conquistas reconhecidas – é importante celebrar as vitórias da empresa – seja o contrato com um novo cliente ou uma meta de vendas alcançada. É importante deixar claro para a equipe que todo o esforço é reconhecido e que a dedicação vale, sim, a pena. Funciona como um incentivo a mais, além do financeiro, para que os colaboradores se sintam mais satisfeitos e performem melhor. Você pode, por exemplo, estipular prêmios para as metas alcançadas, como jantares ou ingressos para um espetáculo. Pense nisso e até a próxima semana.

RESENHANDO

O trabalho é um dos elementos fundamentais e com bastante influência na qualidade de vida das pessoas, visto que elas dedicam boa parte das horas do seu dia às atividades laborais, o que exige que tenham energia física e psicológica. Logo, para eliminar o estresse e aumentar a produtividade, é indispensável investir na qualidade de vida dos funcionários.

E um bom exemplo disso são as empresas que já possuem parcerias com academias, ou um espaço para “soneca”, ou que, simplesmente, buscam um clima de trabalho mais agradável para todos. Assim, os esforços para melhorar a qualidade de vida dos colaboradores e manter um bom clima organizacional são vitais para a organização, já que, por meio deles — além da melhora da produtividade — há aumento no nível de satisfação da equipe e diminuição do turnover.

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