Rubens Savaris
Em um mar turbulento como o mundo dos negócios, os pequenos empreendedores navegam por águas traiçoeiras. Entre as ondas de desafios, uma armadilha silenciosa e perigosa se esconde: os custos invisíveis.
O que são custos invisíveis? São gastos que, por sua natureza sorrateira, camuflam-se no dia a dia da empresa, passando despercebidos. São como cupins, corroendo a lucratividade sem que se perceba.
Exemplos:
Tempo perdido: Reuniões improdutivas, retrabalho por falhas de comunicação, processos ineficientes.
Equipamentos obsoletos: Máquinas antigas diminuem a produtividade e aumentam custos de manutenção.
Falta de treinamento: Funcionários despreparados geram erros, retrabalho e baixa qualidade.
Tecnologia inadequada: Ferramentas ultrapassadas limitam o crescimento e geram ineficiências.
Depreciação: O desgaste natural dos ativos diminui seu valor ao longo do tempo.
Consequências:
Lucro corroído: O lucro real é menor do que se imagina, comprometendo investimentos e crescimento.
Dificuldade de precificação: O preço dos produtos não reflete os custos reais, gerando perdas.
Falta de planejamento: A empresa não tem recursos para investir em inovação e expansão.
Tomadas de decisão erradas: A falta de informações precisas leva a decisões precipitadas e prejudiciais.
Como combatê-los?
Mapa de custos: Identifique todos os gastos da empresa, incluindo os invisíveis.
Análise de processos: Revise e otimize os processos para eliminar gargalos e ineficiências.
Treinamento de equipe: Invista na capacitação dos colaboradores para aumentar a produtividade e qualidade.
Tecnologia adequada: Utilize ferramentas que otimizem o trabalho e agreguem valor ao negócio.
Depreciação: Calcule e provisione o valor da depreciação dos ativos para evitar surpresas.
Ignorar os custos invisíveis é como navegar sem bússola. Ao combatê-los, você assume o controle do seu negócio, traçando um caminho seguro para o sucesso.
Lembre-se:
Gestão financeira eficiente: A chave para identificar e controlar os custos invisíveis.
Consultoria especializada: Auxílio profissional para mapear e eliminar os custos que minam seu negócio.
Visão estratégica: Otimizar recursos e investir em crescimento sustentável.
Com atenção aos custos invisíveis, sua pequena empresa navegará por mares de prosperidade e conquistas.
Possui graduação em Administração e Contabilidade e atualmente é professor no curso de Administração da UFRR.
