Rubens Savaris Leal
O cenário empresarial brasileiro é marcado pela presença significativa das micro e pequenas empresas (MPEs), que desempenham um papel vital na economia do país. De acordo com o SEBRAE, aproximadamente nove em cada dez empresas abertas no Brasil pertencem a essa categoria. Essa estatística enfatiza a importância desse segmento para o desenvolvimento econômico nacional.
Entretanto, mesmo com a sua relevância incontestável, as MPEs enfrentam desafios constantes para se manterem competitivas e sustentáveis no mercado. O fluxo cada vez mais complexo de informações dentro das empresas, somado à crescente exigência dos clientes e fornecedores, impõe uma demanda por gestores e empresários capacitados e informados, capazes de adotar uma visão estratégica e administrativa ampla.
Os altos índices de mortalidade dessas empresas, conforme dados do SEBRAE, indicam que há questões estruturais que precisam ser endereçadas para garantir a sua perenidade. Dentre as causas frequentemente citadas para o fechamento precoce das MPEs estão a queda do poder aquisitivo, a falta de capital de giro, as altas taxas de juros e as dificuldades de acesso ao crédito.
Nesse contexto, a capacitação administrativa e a adoção de uma cultura de gestão são fundamentais para mitigar esses desafios. O SEBRAE tem desempenhado um papel crucial ao trabalhar diretamente com os pequenos empresários nesse sentido. No entanto, surge um questionamento relevante: será que esses empreendedores realmente estão fazendo uso adequado da informação disponível em suas atividades empresariais?
A contabilidade, por exemplo, tem sido reconhecida não apenas como um sistema de informações tributárias, mas também como um instrumento gerencial essencial para o registro e interpretação das operações da empresa. Ela fornece relatórios que auxiliam na tomada de decisões e no controle financeiro, contribuindo para a eficácia da gestão.
É crucial que os gestores das MPEs compreendam plenamente as informações contábeis disponíveis e saibam utilizá-las de forma estratégica. A capacidade de interpretar relatórios contábeis gerenciais pode ser determinante para o sucesso ou fracasso de um negócio. Portanto, é fundamental que os micro e pequenos empreendedores reconheçam o valor dessas informações e invistam na sua capacitação nesse aspecto.
A pesquisa sobre como as informações obtidas por meio de relatórios contábeis gerenciais podem auxiliar os micro e pequenos empreendedores na gestão de seus negócios é de extrema importância. Ela pode fornecer insights valiosos sobre as práticas atuais e identificar áreas onde há oportunidades de melhoria.
Em suma, a gestão eficaz das micro e pequenas empresas requer não apenas habilidades empreendedoras, mas também um entendimento sólido das informações disponíveis e a capacidade de utilizá-las de forma estratégica. Investir na capacitação e na compreensão das ferramentas de gestão, como a contabilidade, é essencial para garantir a sustentabilidade e o crescimento desses negócios no mercado competitivo de hoje.
Possui graduação em Administração e Contabilidade e atualmente é professor no curso de Administração da UFRR.
